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多年来,环境战略 - 如果你甚至可以称之为 - 是关于遵守环境法规你所要做的就是确保你的设施不会对空气或水造成太多污染,或者你的产品没有包含任何禁用物质,你可以称自己为一个优秀的绿色企业公民然后,“超越合规”一词开始流行描述法律不需要的环境行为我从来没有真正喜欢这句话,因为它暗示任何高于最低限度的不仅仅是自愿的,它可能是某种形式的慈善事业今天,法律合规是一个令人难以置信的狭隘观点,并且在走向绿色时步为零大多数高管肯定认为需要做的比政府要求的更多而且许多力量即将到来对公司施加影响,使绿色成为一条有利可图(非选择性)的道路我不只是谈论过去几年能源和商品价格震荡上涨等因素甚至是最大的生态怀疑论者认为资源效率是好企业不,我正在考虑更广泛的“监管”意识,将合规性置于一个全新的视野中公司正面临来自一系列利益相关者的任务,政府经常只是有点玩家我并不是说政府没关​​系 - 在这些令人生畏的政治时期,最终进入白宫的人将会与一系列行业产生巨大的变化但是其他势力强大且不断增长,无论谁11月获胜客户通过设定自己的标准重塑一些市场大型零售商正在创建自己的环境屏幕,以确定他们将在货架上携带什么

这里的主要狗是沃尔玛(像往常一样),对玩具中的重金属设置严格的限制任何想要在沃尔玛货架上占据空间的玩具的表面涂层可以保持不超过百万分之90的铅含量,比联邦法规标准低85%如果你是一个玩具制造商,只有遵守法律才能让你走得更远其他零售巨头正逐步淘汰含有一系列化学品的产品,一些研究表明这些化学品对人类健康有害玩具“R”Us,Target和西尔斯分别消除了婴儿奶瓶中的双酚A,塑料玩具中的邻苯二甲酸盐和塑料中的邻苯二甲酸盐(邻近邻苯二甲酸盐,政府紧随业界领先)对于这些大品牌来说,制定严格标准的逻辑是无可挑剔的

玩具业务,它不仅影响制造商(如美泰);零售商也受到重创如果公司不想研究和建立自己的标准 - 一个昂贵而艰难的过程 - 它们可以反映当前的政府计划Verizon最近为其电信设备供应商设定了能源性能标准

计划作为能源之星的商业产品版本,以消费产品为中心的联邦计划更好的是超越政府的要求以柴油卡车的空气污染物环境法规为例2007年新的联邦标准是最严格的,但法律包括逐步进入或“祖父”时期制造商需要一段时间才能满足新标准 - 除非他们想要卖给家得宝这个零售商已经悄悄告诉供应商和分销公司它的整体车队必须很快达到2007标准该公司正在推动移动基础设施的更快转换,而不是政府要求Pse udo-regulation比商业客户明确的要求更进一步消费者可能会有更微妙,更难以衡量的“标准”,或者当前和未来的员工需要什么

那些银行根据他们的投资制定了自己的碳排放标准(美国银行这样做)

如果您的最大客户,最终用户,您的员工或其他有影响力的人设定了严格的新标准 - 特别是可衡量的 - 那么为了获得货架空间或思想共享,您别无选择,只能默许,“合规性”的定义正在变得越来越明确更广泛政府将始终发挥关键作用,其限制只会越来越严格,但其他参与者和他们的要求可能对您的业务更重要因此,如果您的公司自豪地说它将尽其所能遵守法律,这是公平的谁的法律

这篇文章首次出现在哈佛商业在线安德鲁温斯顿帮助公司利用环境思维成长和繁荣他是畅销书Green to Gold的合着者,每月写一封电子信件Eco-Advantage Strategies,定期发布有关绿色商业的博客

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